关于选品，亚马逊卖家也需从自身角度出发，具体分析将选品做到极致的独家运营方法。
据此，本文将从运营角度出发，介绍亚马逊选品的分析方法。
一、了解选品的重要意义
1、产品是整个运营的基础
2、优质的产品是维护账号长期稳定发展的基础
3、品质优良、利润空间大且市场容量大的产品是打造爆款的基础
4、所有运营技巧的竞争，最终都要回归到产品的竞争
二、正确的选品思维
1、立足平台本身进行多维度分析
（1）市场容量
选品首先要考虑市场容量，有些产品市场容量本身很小，这种条件下的产品，想要打造成爆款，是很难的。若产品非刚需，且整个市场的销量都很低，这就说明这个产品市场容量本身就比较小，而这种产品想日出千单，基本是不可能的。
（2）竞争程度
考量产品所在市场的竞争程度，是卖家能否在这一品类崛起的重要因素。例如，在深圳来说，3C类产品卖家肯定是最多的，比如搜索苹果手机壳，至少会搜索到400万个产品，也就意味着卖家会面对上百万的竞争对手，这时候卖家就要考量，自己能否跟他们竞争。
（3）价格因素
再一个是价格因素，经常有卖家会问，同样的产品别人卖两美元，我卖1.99美元好不好，当卖家研究这些产品的价格的时候，要知道买家的选品思路已经定在低价，这时候，卖家可能会错失很多高价但是高利润的好产品。
（4）review-好评率
最后要考虑好评率，卖家进货时候会考虑利润率，供应商的报价，但是别忘了，产品的质量，返修率，这些会直接影响卖家的好评率，纠纷率，最后影响卖家的销量乃至店铺。
2、基于目标类目的纵深挖掘
可以总结为一句很简单的话：卖家要详细了解目标类目的方方面面信息
3、根据不同站点的用户习惯进行精准甄选
要考虑站点本身的法律法规，考虑用户的消费习惯，比如美国站对品质要求稍低，而日本站买家要求特别高，所以我们要针对不同用户，来考量产品质量需要达到怎样的级别。再一个，欧洲站点可能需要提交CA认证，这些都要考虑在内，不然很容易出现被投诉的情况。
4、以市场为导向，市场的需求就是选品方向
不要基于自身偏好选择产品，不要自己觉得好卖就去卖，要根据市场需要而卖。